Exploración de mercados

Introducción

Validar la viabilidad de diferentes ideas de nuevos negocios, comprobando la existencia de las necesidades, tamaño de mercado por abarcar, características del producto o servicio esperado, así como la existencia de tecnologías de las cuales apoyar y acelerar el desarrollo del negocio.

Objetivo

Realizamos una investigación multifuente, donde realizamos vigilancia tecnológica, scouting, validación directa con stakeholders y desk research a través de metodologías cualitativas y cuantitativas que posibilitaron comprobar la viabilidad de cada idea de negocio, señalando aquellas que potencialmente podrían constituirse como productos o servicios exitosos en el mercado, así como las que no.

Resultado

Se desarrollaron 4 ciclos de validación de ideas de negocio, teniendo por resultado la invalidación de 2 proyectos y la validación de los 2 restantes, ofreciendo una ruta de acción para el desarrollo del prototipo a partir de información confiable.